Bedava ödev, tez, eğitim haberleri, aöf soruları, kpss soruları, yurtdışı eğitim rehberi

March, 2009 Ar?iv


BAZI İPUÇLARI ve TAVSİYELER

ÖSS’den Çok Önce

* Düzenli ve verimli çalışın.
* Mutlaka uygulayabileceğiniz bir programınız olsun.
* Önce konu çalışın sonra da bol soru çözümü yapın.
* Her ay en az iki deneme sınavı yapıp süre ve test ayarlaması yapın.
* Günlük, haftalık ve aylık tekrar programları yapın.
* Dersanede düzgün not tutun ve notları evde tekrar edin.
* Anlamadığınız yerleri mutlaka öğretmeninize sorunuz.
* Sınavlar yaklaştıkça çıkmış soruları yeniden çözüp, bol deneme uygulayın.

ÖSS’den Az Önce

* Sınavlardan bir gün önce iyice dinlenin.
* Belgelerinizi kontrol edin(Sınav Giriş ve Kimlik Belgesi, fotoğraflı ve onaylı özel kimlik belgesi, bir fotoğraf ve banka dekontu)
* Sınavda gerekli malzemelerinizi (yumuşak kurşun kalem, silgi, kalemtraş v.s) hazırlayınız.
* Sınava gireceğiniz salonu mutlaka önceden görün ve salona en kısa yoldan nasıl ulaşabileceğinizi araştırın.
* Sınav yerinde yarım saat öncesinden evraklarınızla birlikte hazır bulununuz.
(more…)

Personel Yönetimi

Mar 11, 2009 Yazar: tuny | Kategori: Ekonomi & İktisat Bilgi Bankası

Personel yönetimi, Türkiye’de özellikle 1960’lı yıllarda yeni bir boyuta kavuşmuş ve işletmelerin önem verdiği fonksiyonlar arasına girmiştir. Personel Yönetimi, küreselleşen ve sınırsız topluma doğru yol alan dünyamızda, işletmelerin en önemli uğraş alanlarından biri haline gelmiştir. Toplam Kalite Yönetimi gibi verimlilik ve etkinlik arayışına yönelik çağdaş modellerin hareket noktası insandır. İşletmede insanla ilgili birim ise İnsan Kaynakları Departmanıdır.

Bu gelişmelere karşın, ülkemizde bu konuya gerektiği önemi veren işletme sayısı azdır. Araştırmamızın sahasını oluşturan MARSA KJS, ve bağlı bulunduğu topluluklar olan Sabancı ve Kraft toplulukları, bu konuya azami önemi gösteren gruplar arasında yer almaktadır.

Marsa KJS, margarin, yemeklik sıvı yağlar, çikolata, kahve toz içecekler olan ürünlerinin her birinde Türkiye Pazarının önde gelen firmalarındandır. 1946 yılında sadece margarin ve sıvı yağ üreticisi olarak kurulan Marsa, 1993 yılında Philip Morris’in bağlı kuruluşu olan Kraft Foods International ile ortaklık kurmuş ve faaliyetlerini genişleterek kahve, çikolata ve toz içecekleri de ürün yelpazesine dahil etmiştir.
(more…)

ENFLASYON NEDİR

Mar 11, 2009 Yazar: tuny | Kategori: Ekonomi & İktisat Bilgi Bankası

ENFLASYON NEDİR
Çağımızın ekonomideki vebası sayılan enflasyon nedir? Bu hastalıktan korunabilme, yakalanıldığı taktirde tedavisi var mıdır? Bu çağımızın en önemli ekonomik hastalığı acaba yalnızca tek tıp bir hastalık mıdır? Ayrı ayrı hastalık nevileri var ise bunlara hangi tür tedavi yöntemleri uygulanmalıdır? İşte bu sorunlara ışık tutabilmek maksadı ile siz sitemizin değerli misafirleri ile fikirlerimizi paylaşmak, mümkün olduğu taktirde eleştiri ve önerilerinizi tartışmak istiyoruz. Bu nedenle belki geniş bir bilgi aktarımı, bu bilgi akışına göre kısa bir sonuç ve öneriler bulacaksınız. Demin de söylediğim gibi amaç çoklu tartışma ortamı yaratmak. Şüphesiz ki enflasyon bu anlatılmaya çalışılanlar ile her yönü ile izah edilemez. Çözüm önerileri de binlerce olabilir. Yazımdaki amaç hastalığın nerelerden kaynaklandığı ve nelere neden olduğunu açıklayabilmektir. Hastalık teşhisi doğru konulur, doktor tedavi etmek ister, hasta da iyileşmek ister ve tedaviye katılır ise başarı eksiksiz olacaktır. Bizde hasta iyileşmek istemekte, teşhisler eksiklerine rağmen doğru, doktor ise gerekli tedaviyi uygulamaktan muhtelif nedenler ile çekinmektedir. Bilinmesi gereken ise “DEVLET MALI DENİZ- YEMEYEN DOMUZ “ tekerlemesinin artık bitmesi gerektiğidir. Aksi halde ÜLKEMİZİN çok daha büyük karışıklıklara düşeceği yani “hastanın ameliyat edilmesi” zaruretinin ortaya çıkacağıdır. Ameliyat ise her zaman başarılı olmaya bilir.
(more…)

AİLE ŞİRKETLERİNİN TANIMI

Türk Ticaret Hukukunda aile şirketlerinin özel bir tanımı yoktur. Literatürde aile şirketlerinin çeşitli tanımları yapılmaktadır. Bazıları şu şekilde sıralanabilir:
Aile reisinin veya ailenin geçimiyle sorumlu bir ferdin şirketin başında bulunması o şirketin aile şirketi olarak nitelendirilmesi için yeterli bir unsurdur denilmektedir. İlgili araştırmalar şu nitelikleri de ortaya koymaktadır.
• Aile en az iki kuşağın şirket yönetimiyle yakından ilgilenmiş olması,
• Şimdiki veya daha önceki yöneticinin çocuklarının şirketin yönetiminde görev alması,
• Aile bağlarının diğer faktörler yanında, yönetimden kimin sorumlu olacağını tayin etmesi,
• Şirket ününün aileyle gelişmesi,
• Aileye mensup birinin şirketteki mevkii onun aile içindeki durumunu etkilemesi gibi.
“Az ortaklı anonim şirketler aile şirketidir. Bunlara kapalı şirketler de denir. Genellikle bu şirketler bir ailenin mensupları arasında kurulduğundan aile şirketi adı bu şirketler için yaygın olarak kullanılmaktadır.”
Yukarıdaki tanımlarda ortak özellik bir şirketin yönetiminin ve kontrolünün bir ailenin elinde olmasıdır. Bu güç ise şirket sermayesinin önemli bir kısmına bir ailenin sahip olmasından kaynaklanmaktadır.
‘Aile şirketleri ne?’ diyecek olursak, tanımlamak zor. Çünkü birden fazla tanıma sahip. Örneğin, aile bireylerinin hisselerinin yüzde 60′ına sahip olduğu haller; şirket hisselerinin çoğunluğunun tek bir ailenin elinde olması, bununla beraber kontrol ve yönetime hükmetmesi, ayrıca şirketi kuran kişinin de Yönetim Kurulu Başkanlığı yanısıra icraatın içinde olduğu haller…
(more…)

1 . VERİMLİLİK KAVRAMI

Genel bir tanımlama yapılırsa, verimlilik, bir üretim ya da hizmet sisteminin ürettiği çıktı ile, bu çıktıyı yaratmak için kullanılan girdi arasındaki ilişkidir. . Verimlilk; “ürün ve hizmet yaratmak için , kaynakların etkin ve yaralı kullanım derecesidir.” şeklinde tanımlanabilir.Sözü edilen kaynaklar; İnsangücü, malzeme, sermaye ,teknolojidir.
Bu günün modern işletmecilik anlayışında artık üretim kavramı yerini yavaş yavaş verimlilik kavramına bırakmış durumdadır. Daha çok üretimin yanında, az zamanda daha kaliteli malı aynı miktarda üretmek mutlaka büyük önem taşımaktadır. Verimlilik; sahip olduğumuz kaynakların doğru ve etkin bir biçimde kullanılmasını sağlamak, performans ve yararlılıklarını en üst düzeye çıkartabilmek demektir. İşletme bütün enerji kaynaklarını etkin bir biçimde değerlendirmelidir. Verimlilik çalışmaları asla, “ tasarruf ” veya “ sinekten yağ çıkarma çabası ” olarak görülmemeli, aksine zaten kıt ve oldukça pahalı olan kaynaklarımızın doğru ve gerektirdiği gibi değerlendirilmesi olarak karşımıza çıkmaktadır. Verimliliğin çok çeşitli tanımları yapılmaktadır.
(more…)